Klimaatverandering is geen ver toekomstscenario meer, maar een actueel bedrijfsrisico. Extreme weersomstandigheden, strengere regelgeving en veranderende marktverwachtingen zetten de continuïteit en winstgevendheid van ondernemingen onder druk. Wie vandaag geen inzicht heeft in zijn klimaatrisico’s, riskeert morgen strategische beslissingen te baseren op onvolledige of foute informatie.

Hoe kan je waarde creëren via duurzaamheidsrapportering? In deze Insight vertellen onze klanten allnex, Lamifil en Den Berk Délice hoe zij concurrentievoordeel halen uit een sterk ESG-beleid. Ze doen dat vanuit hun perspectief in respectievelijk de chemische sector, de non-ferrometaalsector en de agrofoodsector.

‍

Het zwaartepunt van je CO₂-voetafdruk ligt doorgaans bij je scope 3-emissies. Die uitstoot verminderen kan alleen als je verder kijkt dan je eigen organisatie en je leveranciers actief betrekt. Want juist in de waardeketen kan je het grootste verschil maken. In deze Insight beschrijven we hoe je op een gestructureerde manier kunt samenwerken met leveranciers om de meeste vooruitgang te boeken.

‍

Wie duurzaamheid wil verankeren in zijn organisatie, stoot op twee grote uitdagingen. Eén: hoe overbrug je de kloof tussen ambitie en tastbare resultaten? Twee: hoe vermijd je dat duurzaamheid een apart traject blijft? Pantarein ontwikkelde een methode om ESG stap voor stap te integreren en beide uitdagingen aan te gaan. In deze Insight lichten onze klanten Securex en ZOUTMAN die aanpak toe vanuit hun perspectief in respectievelijk de dienstensector en de voedingsindustrie.

2025 was een realitycheck voor wie met duurzaamheid bezig is. Soms lijkt het thema helemaal van de agenda verdwenen. Maar stilte staat niet gelijk aan stilstand. Op dinsdag 14 oktober, toen we in Technopolis voor het vierde jaar op rij duurzaamheidsprofessionals samenbrachten voor een middag vol kennisdeling, bleek dat er op langere termijn veel beweegt. Deze drie lessen geven we je graag mee.

Door de Omnibus en de stop-the-clockrichtlijn van de Europese Unie is de rapporteringsplicht van veel bedrijven het voorbije jaar weggevallen of uitgesteld. Maar die adempauze is geen vrijbrief: juist nu kijken investeerders, klanten en banken scherp naar wie écht vooruitdenkt. In deze Insight bespreken we vier routes om van je duurzaamheidsrapportage een motor voor waardecreatie te maken – of je nu een kmo bent, een groot bedrijf of een Wave 2-onderneming.

Vanaf 30 december 2025 vallen grote en middelgrote bedrijven onder de EUDR. Maar op 23 september liet de Europese Commissie in een brief aan het Europees Parlement en de Raad van de EU weten dat ze mogelijk het ingaan van de ontbossingsverordening met een jaar wil uitstellen, vanwege knelpunten in het IT-systeem. Toch is het verstandig om de voorbereidingen door te zetten: het in kaart brengen van je waardeketen en je scope is een complexe oefening die tijd vraagt en die je beter niet uitstelt.

‍

Op 30 december 2025 moeten grote en middelgrote ondernemingen voldoen aan de nieuwe Europese ontbossingsverordening (EUDR). Die verplicht bedrijven om aan te tonen dat de grondstoffen die ze gebruiken en hun daarvan afgeleide producten ontbossingsvrij zijn. In deze insight stellen we ons stappenplan voor een werkbaar EUDR-traject voor.

Op 31 juli publiceerde EFRAG een ontwerpversie van de vereenvoudigde ESRS, de Europese duurzaamheidsrapportagestandaarden. De vereenvoudiging past binnen het EU-omnibusvoorstel, waarmee de Europese Commissie de administratieve lasten van de Green Deal-wetgeving voor bedrijven wil verlichten. Wat zijn de belangrijkste aanpassingen? En wat betekenen ze in de praktijk?