1. We brengen relevante risico’s in kaart 
Eerst identificeren we de relevante fysieke en transitierisico’s op basis van de toepasselijke standaarden zoals de ESRS, sectorinzichten en de waardeketen. Waar doen de risico’s zich voor, zijn ze acuut of chronisch, en binnen welke tijdshorizon? Om ze correct te kunnen inschatten, verzamelen we tegelijk de locaties en kerngegevens van je sites en leveranciers. 

‍

2. We analyseren de fysieke risico’s 
Om fysieke risico’s te beoordelen, gebruiken we klimaatscenarioanalyses, zoals die van het IPCC. Die combineren we met externe klimaatdata. Zo bepalen we per locatie de ernst van elk risico, rekening houdend met het belang van een site of leverancier, en schatten we de waarschijnlijkheid in. 

‍

3. We analyseren de transitierisico’s 
Transitierisico’s benaderen we op een soortgelijke manier. Daarbij beoordelen we de ernst (op basis van de verwachte financiële impact), de waarschijnlijkheid en de tijdshorizon. Zo ontstaat een duidelijk beeld: waar transitierisico’s zich kunnen voordoen, en wat de mogelijke gevolgen zijn. 

‍

4. We berekenen en beschrijven de impact 
We schatten de impact van de geïdentificeerde risico’s in. Denk aan verlies van productiecapaciteit, verstoringen in de keten, hogere energie- of CO₂-kosten, of dalende verkoop. We maken een kwalitatieve inschatting van de gevolgen en bepalen de grootteorde van de financiële impact. 

‍

Het resultaat: een duidelijk overzicht van relevante klimaatrisico’s én hoe ze jouw markten, processen en inkomsten kunnen beïnvloeden. 

‍

5. We analyseren je klimaatbestendigheid 
Tot slot onderzoeken we hoe weerbaar je strategie is tegen deze risico’s. In de resilience-analyse beoordelen we het aanpassingsvermogen van je bedrijfsmodel ten opzichte van de geïdentificeerde risico’s op drie niveaus: organisatorisch, technisch en financieel. 

‍

Een belangrijk onderdeel daarvan is de analyse van de locked-inemissies van je belangrijkste activa en producten. We gaan na of die emissies je CO₂-doelen kunnen hypothekeren en zo nieuwe transitierisico’s kunnen creëren. 

‍

Op basis van die analyse formuleren we aanbevelingen en stellen we een adaptatieplan op. Dat helpt je niet alleen om de risico’s te beheersen, maar ook om strategisch in te spelen op nieuwe kansen in een veranderend klimaat en de klimaattransitie. 

‍

Het eindresultaat is een overzichtelijk rapport dat richting geeft aan je klimaatstrategie, het vertrouwen van je stakeholders versterkt én je onderneming op lange termijn veerkrachtig maakt. De content van dit rapport is één op één te gebruiken voor je CSRD- of duurzaamheidsrapport.