We help you create an ambitious and achievable ESG roadmap based on the materiality analysis. From CO₂ reduction over care for your employees to circular business models, we make sure your strategy aligns with your business goals and helps create long-term value.

‍

Een goede risicobeoordeling is niet alleen een lijst met scores. Het is een analytisch instrument dat richting geeft aan je due diligence-inspanningen – proportioneel, verdedigbaar en bruikbaar in de praktijk.

‍

We werken in vier stappen:

‍

• Leveranciersbasis in kaart brengen – Wie zijn je directe leveranciers? Welke producten, grondstoffen en diensten betrek je, uit welke sectoren en landen? We structureren je leveranciersbasis zodat die als vertrekpunt kan dienen voor een gelaagde risicobeoordeling.
• Risicoprofiel per leverancier en segment – Op basis van sector-, land- en productrisico-indicatoren kennen we elk leverancierssegment een risicoprofiel toe. We putten daarvoor uit erkende internationale bronnen – ILO, OECD, sectorspecifieke risicodatabases – en combineren die met jouw specifieke inkoopcontext.
• Prioritering en risicomatrix – Welke leveranciers vragen directe aandacht? Welke kunnen via standaardprocessen worden opgevolgd? We vertalen de risicobeoordeling naar een heldere prioritering die als basis dient voor je due diligence-planning.
• Rapportage en governance – De risicobeoordeling wordt gedocumenteerd in een formaat dat intern bruikbaar is, maar ook standhoudt bij externe verificatie of klantvragen. We bekijken samen welke software het risicobeheer en de actualisatie van het risicoregister kan ondersteunen.

• Supplier engagement – Op basis van de risicobeoordeling de juiste leveranciers bevragen en opvolgen.
• Due diligence beleid & governance – De risicobeoordeling verankeren in intern beleid en processen.
• CSDDD – Risicobeoordeling als kernelement van de CSDDD-aanpak.
• EUDR – Herkomst- en landrisico's als basis voor EUDR-due diligence.
• FLR – Arbeidsrisico's per sector en land als vertrekpunt voor FLR-compliance.