Soudal, opgericht in 1966, staat bekend om innovatie. Aan diverse sectoren levert het familiebedrijf betrouwbare producten die onder meer bijdragen aan energie-efficiënt bouwen en wonen.

Om twee redenen wilde Soudal een meer gerichte ESG-aanpak ontwikkelen. Ten eerste is er de groeiende behoefte van stakeholders aan transparantie en meer duurzame alternatieven.

Soudal behoort bovendien tot de tweede golf bedrijven die moeten voldoen aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Door de bijbehorende rapporteringsplicht, vanaf boekjaar 2027, nam de behoefte aan een integrale ESG-strategie toe.

‍

Eerst brachten we de duurzaamheidsstrategie van Soudal in lijn met de actuele maatschappelijke verwachtingen en wettelijke verplichtingen. Om niet alleen de impact van het bedrijf in kaart te brengen, maar ook de risico’s en kansen die aan zijn activiteiten verbonden zijn, voerden we een brede interne en externe enquête uit bij uiteenlopende groepen. De input van stakeholders – van klanten tot financiële instellingen – vormde mee de basis voor de dubbele materialiteitsanalyse van Soudal.

Om richting te geven aan de strategie, werken we samen met Soudal aan concrete targets en KPI’s. In werkgroepen discussiëren we over doelstellingen die overeenstemmen met de activiteiten van het bedrijf én getuigen van ambitie. De uitkomst zal een uitgebreide roadmap zijn die de ‘Soudal way forward’ vastlegt.

‍