De basis voor die strategie legden we met een dubbele materialiteitsanalyse (DMA). Samen met interne en externe stakeholders analyseerden we welke thema’s écht belangrijk zijn: voor Den Berk Délice zelf, en voor de impact van het bedrijf op mens en milieu. Dat leverde vijf prioriteiten op:
1. De consumptie van gezonde voeding verhogen.
2. Telen met de laagst mogelijke impact.
3. Een aangename en veilige omgeving behouden.
4. Blijven innoveren en verbeteren.
5. Bouwen aan duurzame partnerrelaties.
We vertaalden die prioriteiten naar vijf strategische pijlers en een duurzame storyline, die op hun beurt de basis vormden voor een ESG-roadmap met prioriteiten en meetbare doelstellingen tegen 2030 – perfect afgestemd op de timing van de CSRD.
Elke strategische pijler koppelden we aan concrete engagementen, zodat de voortgang transparant en toetsbaar blijft. Via een gapanalyse bepaalden onze consultants de vereisten voor het eerste ESG-rapport en de vervolgstappen richting CSRD-compliance.
Op die fundamenten bouwden we het eerste duurzaamheidsrapport van Den Berk Délice, een vlot leesbaar, visueel sterk instrument dat de ambities en inspanningen van het bedrijf in kaart brengt. Het legt de basis voor zijn volgende, volwaardige CSRD-rapport en voor gerichte communicatie met alle stakeholders.
