Strategy and transition

 

Sustainability is no longer an afterthought, but a strategic necessity. To remain future-proof as an organization, you need to know where your own impact lies and what risks and opportunities today's changing world entails.

Praat
met een expert

Wat is een ESRS-gapanalyse?

We help you create an ambitious and achievable ESG roadmap based on the materiality analysis. From CO2 reduction over care for your employees to circular business models, we make sure your strategy aligns with your business goals and helps create long-term value.

Support

A successful transition requires support within your organization. Without the involvement of management and key players, sustainability remains an abstract concept. That is why we offer targeted in-house ESG trainings, workshops and C-level coaching. We ensure that the company top and management are armed to make ESG-related decisions and implement the necessary changes in the company. That is how we make ESG an integral part of your business strategy.

Onze aanpak

We werken in vier stappen:

  • Scopebepaling op basis van je materialiteitsanalyse – Welke ESRS-thema's zijn materieel voor jouw organisatie? Welke datapunten zijn daaruit verplicht, welke rapporteer je vrijwillig? We vertrekken vanuit je bestaande DMA of helpen je die eerste schifting maken als die er nog niet is.
  • Inventarisatie van beschikbare data – Per verplicht datapunt brengen we in kaart of de data beschikbaar zijn, in welke kwaliteit en in welk systeem. We gaan daarvoor in gesprek met de relevante afdelingen: finance, HR, operations, aankoop.
  • Rapporteringsplicht per ESRS-thema – Het resultaat is een gestructureerd overzicht per standaard: welke datapunten staan er al, wat ontbreekt, wat vraagt aanpassing van systemen of processen, en wat is het realistische tijdspad om de gaps te dichten?
  • Prioriteitenmatrix en vervolgadvies – We vertalen de gapanalyse naar een concrete prioritering: welke datapunten verdienen onmiddellijke aandacht, welke kunnen gefaseerd worden aangepakt, en welke systeemaanpassingen zijn noodzakelijk voor het eerste rapportagejaar?

Wat levert het op?

  • Helder startpunt: wij leveren een gedocumenteerd overzicht voor intern gebruik
  • Gefocuste voorbereiding: je investeert tijd en middelen waar het echt telt
  • Realistische planning: een gapanalyse maakt zichtbaar hoeveel tijd en capaciteit de voorbereiding vraagt
  • Fundament voor data-architectuur: de gapanalyse is het vertrekpunt voor de inrichting van je dataverzamelingsprocessen en systemen
  • Gesprekspartner voor de auditor: een gedocumenteerde gapanalyse toont de auditor dat je de voorbereiding ernstig neemt

Verwante diensten

Zet

 

de volgende stap

Een ESRS-gapanalyse is de kortste weg naar een gefundeerd actieplan. Wij brengen in kaart wat er al staat, wat ontbreekt en wat de komende maanden prioriteit verdient.

Laat je email achter en we contacteren je voor een vrijblevend gesprek met een expert.