De ESRS bestaan uit 12 standaarden met honderden datapunten. Maar niet alle datapunten zijn voor elke organisatie verplicht – de materialiteitsanalyse bepaalt de scope. En zelfs binnen de verplichte datapunten bestaan grote verschillen in beschikbaarheid en kwaliteit van de onderliggende data.

‍

Een ESRS-gapanalyse brengt die situatie in kaart: per materieel thema, per datapunt, per afdeling. Het resultaat is een praktisch werkdocument dat richting geeft aan je data-architectuur, je governance en je rapportageprocessen.

We werken in vier stappen:

‍

• Scopebepaling op basis van je materialiteitsanalyse – Welke ESRS-thema's zijn materieel voor jouw organisatie? Welke datapunten zijn daaruit verplicht, welke rapporteer je vrijwillig? We vertrekken vanuit je bestaande DMA of helpen je die eerste schifting maken als die er nog niet is.
• Inventarisatie van beschikbare data – Per verplicht datapunt brengen we in kaart of de data beschikbaar zijn, in welke kwaliteit en in welk systeem. We gaan daarvoor in gesprek met de relevante afdelingen: finance, HR, operations, aankoop.
• Rapporteringsplicht per ESRS-thema – Het resultaat is een gestructureerd overzicht per standaard: welke datapunten staan er al, wat ontbreekt, wat vraagt aanpassing van systemen of processen, en wat is het realistische tijdspad om de gaps te dichten?
• Prioriteitenmatrix en vervolgadvies – We vertalen de gapanalyse naar een concrete prioritering: welke datapunten verdienen onmiddellijke aandacht, welke kunnen gefaseerd worden aangepakt, en welke systeemaanpassingen zijn noodzakelijk voor het eerste rapportagejaar?

• Dubbele materialiteitsanalyse – De DMA bepaalt de scope van de gapanalyse.
• CSRD-rapportering – Van gapanalyse naar volwaardig duurzaamheidsrapport.
• Rapportageprocessen & assurance-readiness – De gapanalyse als vertrekpunt voor je data-architectuur en auditvoorbereiding.