Desmedt Labels

Kmo Desmedt Labels zet rol als duurzame voortrekker verder met datarapport en nieuwe strategie

Etikettenproducent Desmedt wil als kmo een voortrekker zijn in duurzaamheid en rapportering. Met het datarapport 2024 volgt de kmo haar ESG-doelen op. Tegelijkertijd werken we aan een update van de duurzaamheidsstrategie.

Onze klant

Desmedt Labels

Onze uitdaging

De duurzaamheidsinspanningen van het bedrijf mee vormgeven en uitdragen naar interne en externe stakeholders

Onze oplossing

Een nieuw datarapport en een update van de duurzaamheidsstrategie, inclusief dubbele materialiteitsanalyse

Familiebedrijf Desmedt maakt al vier generaties werk van ‘next generation labels’ voor de chemische, automotive, farmaceutische en voedingssector. Net als veel andere bedrijven krijgt de etikettenproducent de jongste jaren met nieuwe uitdagingen te maken: grondstoffenschaarste, stijgende energieprijzen, de noodzaak om minder CO2 uit te stoten, hogere verwachtingen van klanten …

Desmedt wil voortrekker zijn in duurzaam ondernemen. Als kmo is de onderneming niet onderworpen aan de CSRD. Toch koos ze er al in 2022 voor om, met begeleiding van Pantarein, een eigen duurzaamheidsstrategie uit te werken, met concrete doelen en KPI’s. Die strategie vertaalden we vervolgens naar het eerste duurzaamheidsrapport van het bedrijf, opgesteld volgens de standaarden van het Global Reporting Initiative.

Met resultaat: in november 2024 ontving Desmedt de prijs voor ‘Best First Sustainability Report’ (in de categorie ‘Other Organisations – including SMEs’) bij de Belgian Awards for Sustainability Reports. Die awards worden jaarlijks uitgereikt door het Belgische Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR).

Voortdurend in beweging

Dat eerste uitgebreide duurzaamheidsverslag vulde Desmedt de voorbije jaren aan met twee ESG-datarapporten. Daarin geeft het bedrijf jaarlijks een overzicht van de vooruitgang op de afgesproken doelen en KPI’s. Na het datarapport over 2023, namen we ook voor 2024 de opmaak en copywriting op ons. Zo zorgen we ervoor dat het bedrijf in lijn blijft met de rapporteringsvereisten van het Global Compact van de VN. Daarnaast schreven we een Supplier Code of Conduct voor het bedrijf en voltooiden we in september 2024 een nieuwe versie van de gedragscode voor medewerkers.

Ondertussen bereiden we samen met Desmedt de volgende grote stap voor. Omdat een duurzaamheidsstrategie een levend document is, werken we samen aan een update. Begin 2025 gingen we van start met een dubbele materialiteitsanalyse. Die is niet verplicht voor kmo’s, maar ook hier neemt Desmedt een voorbeeldrol op.

De nieuwe strategie zal het startpunt vormen voor het tweede volwaardige duurzaamheidsrapport, dat in 2026 zal verschijnen. De voorbereiding start echter vandaag al, met de opmaak van praktijkcases en infografieken. Zo zorgen we ervoor dat de publicatie de lezers aanspreekt en dat de stakeholders van Desmedt zich erin herkennen. De gekozen strategie blijft ook na de update de basis voor eerlijke en consistente ESG-rapportering bij Desmedt.

“Desmedt is het typevoorbeeld van ‘beyond compliance’. Als kmo heeft het bedrijf vandaag beperkte wettelijke verplichtingen. Toch zetten ze telkens nieuwe stappen richting een geïntegreerde duurzaamheidsaanpak – dat inspireert ook andere bedrijven.”

Daisy Hombroeckx
Sustainability consultant bij Pantarein