Securex ondersteunt ondernemerschap en tewerkstelling met een geïntegreerde dienstverlening op het vlak van de ontwikkeling en uitbouw van een eigen zaak voor ondernemers, personeels- en loonadministratie, welzijn op het werk, talentontwikkeling en verzekeringen. De Groep is actief in België, Frankrijk, Luxemburg, Nederland en Spanje, en telt meer dan 1.900 medewerkers. Duurzaamheid is daarbij een duidelijke prioriteit. Zowel intern als extern wil Securex hier sterker op inzetten. Daarom klopte de dienstverlener bij ons aan.
In april 2024 gingen we van start met een uitgebreide benchmarking, waarvoor we de duurzaamheidsstrategie, roadmap en ESG-topics van soortgelijke bedrijven analyseerden. We brachten ook de volledige waardeketen van Securex in kaart – zowel in België als in de internationale vestigingen – en interviewden leden van het directiecomité en andere interne en externe stakeholders.
Die input leverde een lijst op van bijna 80 mogelijk relevante impacts, risico’s en opportuniteiten. In vier focusgroepen beoordeelden we elk van die IRO’s op impact- en financiële materialiteit. Tijdens een workshop met het management legden we de materialiteitsdrempel vast en herleidden we de lijst tot 13 materiële topics.
In de volgende stap gingen we aan de slag met het stellen van doelen voor elk van de materiële topics. We ondersteunden Securex bij het bepalen van het ambitieniveau en de focus: wat zijn korte- versus langetermijndoelen, haalbare en meetbare doelen, ondersteunende en tussentijdse subdoelen, ...? Van CO2-reductie over zorg voor de eigen mensen en klanten, wij stelden een strategie op die in lijn is met de bedrijfsdoelen van Securex.
