Coeck

De case van Coeck: bouwen aan een futureproof bedrijf

“Een duurzame werking is onmisbaar om ons bedrijf voor te bereiden op de toekomst.” Met die overtuiging zetten medebestuurders Catherine en Thomas Coeck de toon bij Coeck, een familiebedrijf uit Niel dat sinds 1929 bouwproducten, ruwbouw- en afwerkingsmaterialen produceert. In 2022 namen broer en zus het roer over, vastbesloten om verder te bouwen aan een innovatieve en duurzame toekomst."

Onze klant
Coeck

Onze uitdaging
De klant helpen om zijn CO2-uitstoot op een efficiënte manier te verminderen

Onze oplossing
Een op maat gemaakte tool om reductiescenario’s te simuleren

"Die ambitie is niet nieuw. Al in 2011 publiceerde Coeck zijn eerste duurzaamheidsverslag. Sindsdien volgden tal van initiatieven: van de installatie van meer dan 4.250 zonnepanelen tot verantwoorde keuzes op het vlak van materialen, verpakkingen en transport. “Het laaghangende fruit is geplukt”, vertelt Catherine Coeck. “Nu moet de sector de complexere uitdagingen aanpakken.”

Op zoek naar de grootste impact

Om die uitdagingen scherp in beeld te krijgen, startte Coeck in 2024 samen met Pantarein een dubbele materialiteitsanalyse op en een CO₂-traject met een decarbonisatieplan. De eerste stap was de berekening van de CO₂-voetafdrukvan 2023. We ondersteunden Coeck bij het gebruik van de softwaretool vanCarbon+Alt+Delete en gaven gericht advies bij de selectie van de juisteemissiefactoren.

Zoals in veel productiebedrijven lag de grootste impact bij de scope 3-emissies (98%). Daarvan was 84,7% gelinkt aan de aankoop van goederen en diensten, waaronder cement, natuursteen, keramische tegels en verpakkingsfolie. Ook upstream- en downstreamtransport en end-of-life-emissies van verkochte producten bleken belangrijke bronnen.

Voor scope 1 waren de emissiehotspots toe te schrijven aan mobiele verbranding (brandstof van bedrijfswagens, vorkheftrucks en vrachtwagens) en stationaire verbranding (onder andere fossiele brandstoffen in de productie). Intussen berekenden we ook de voetafdruk van 2024. Jelte Liekens, Sustainability Consultant bij Pantarein: “Als je alle evoluties goed wilt opvolgen, is het belangrijk om dat jaarlijks te doen.”

"We willen concrete doelstellingen vastleggen op de weg naar een klimaatneutrale toekomst. En dat is haalbaar. Daar geloven we absoluut in."

Thomas Coeck
Medebestuurder bij Coeck

Op weg naar 2050

Van inzicht naar reductie

Met de inzichten uit de voetafdruk gingen we aan de slag met het decarbonisatietraject. Samen bepaalden we het basisjaar, het ambitieniveau en de tijdshorizon. Daarbij hielden we rekening met de groei van het bedrijf. We bespraken de mogelijkheid om wetenschappelijk onderbouwde doelen te formuleren en gingen dieper in op de sectorrichtlijn voor de cementindustrie van het Science-Based Targets initiative (SBTi). Die richtlijn is relevant voor bedrijven zoals Coeck, waar aangekochte cementachtige producten meer dan 40% van de voetafdruk vertegenwoordigen.

Voor scope 1 en 2 definieerden we reductie-initiatieven, zoals de omschakeling naar elektrische bedrijfswagens en vrachtwagens.

Scenario’s voor een klimaatneutrale toekomst

Voor scope 3 ontwikkelden we een tool op maat waarmee Coeck verschillende scenario’s kan simuleren. Zo kan het bedrijf onderzoeken wat de impact is van een duurzamer productieproces op de CO2-voetafdruk, of wat de gevolgen zijn wanneer ze klassiek cement vervangt door low-carbon alternatieven.

De scenarioanalysetool toont niet alleen hoever Coeck nog verwijderd is van zijn CO2-targets en van potentiële Science Based Targets, maar berekent ook het financiële plaatje. Zo kan het bedrijf onderbouwde, strategische keuzes maken.

De volgende stap? Concrete doelstellingen vastleggen op de weg naar aan een klimaatneutrale toekomst. “Dat vraagt verregaande technische en productieaanpassingen in alle schakels van de keten”, besluit Thomas Coeck. “Maar dat is haalbaar. Daar geloven wij absoluut in.”