Strategy and transition

 

Sustainability is no longer an afterthought, but a strategic necessity. To remain future-proof as an organization, you need to know where your own impact lies and what risks and opportunities today's changing world entails.

Praat
met een expert

Wat vraagt limited assurance concreet?

We help you create an ambitious and achievable ESG roadmap based on the materiality analysis. From CO2 reduction over care for your employees to circular business models, we make sure your strategy aligns with your business goals and helps create long-term value.

Support

A successful transition requires support within your organization. Without the involvement of management and key players, sustainability remains an abstract concept. That is why we offer targeted in-house ESG trainings, workshops and C-level coaching. We ensure that the company top and management are armed to make ESG-related decisions and implement the necessary changes in the company. That is how we make ESG an integral part of your business strategy.

Onze aanpak

Goede rapportageprocessen zijn de operationele ruggengraat van een herhaalbare, auditbestendige rapportering.

  • Procesanalyse en gap-identificatie – We brengen in kaart hoe de huidige rapportageprocessen lopen: wie levert wat aan, via welk systeem, met welke kwaliteitscontrole. We identificeren waar de kwetsbaarheden zitten voor het assurance-traject.
  • Jaarkalender en procesbeschrijvingen – We helpen je een gestructureerde jaarkalender opzetten met duidelijke deadlines per afdeling en per ESRS-thema. Per datapunt beschrijven we het proces: wie is verantwoordelijk, via welk systeem, met welke validatiestap.
  • Interne controle en governance – We helpen je de interne controlemechanismen en goedkeuringsprocessen inrichten die de auditor verwacht: van databeheer tot managementvalidatie.
  • Assurance-voorbereiding – We bereiden je voor op het concrete assurance-traject: documentatie op orde, stapsgewijze afstemming met de auditor, aanpak van resterende gaps. We helpen je ook dit traject efficiënt te organiseren.
  • Dry-run begeleiding – Voor Wave 2-bedrijven die 2026 als testjaar gebruiken, begeleiden we de dry-run van begin tot eind: van dataverzameling tot informele readiness assessment.

Wat levert het op?

  • Auditbestendigheid: processen en documentatie die de externe auditor verwacht – en die de assurance-fase zonder verrassingen doorstaan
  • Tijdige publicatie: een gestructureerd jaarproces voorkomt last-minute stress en vertraging in de eindrapportage
  • Interne duidelijkheid: iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt en wanneer
  • Herhaalbaar proces: processen die je jaar na jaar kunt toepassen en bijsturen, ook als de organisatie of de standaarden evolueren
  • Minder auditstress: wie zijn assurance-voorbereiding ernstig neemt, legt de basis voor een vlotte audit

Verwante diensten

  • ESRS-gapanalyse – Inzicht in de datavereisten als vertrekpunt voor procesontwerp.
  • CSRD-rapportering – Rapportageprocessen als fundament voor de inhoudelijke rapportering.
  • EU-taxonomie – Taxonomie-KPI's integreren in de bredere rapportagecyclus.

Zet

 

de volgende stap

Limited assurance is geen eindcontrole – het is een kwaliteitstoets op je volledige rapportageproces. Wij helpen je dat proces opbouwen zodat je eerste rapport zijn deadline haalt.

Laat je email achter en we contacteren je voor een vrijblevend gesprek met een expert.