Strategy and transition

 

Sustainability is no longer an afterthought, but a strategic necessity. To remain future-proof as an organization, you need to know where your own impact lies and what risks and opportunities today's changing world entails.

Praat
met een expert

Waarom leveranciers de sleutel zijn tot scope 3-reductie

We help you create an ambitious and achievable ESG roadmap based on the materiality analysis. From CO2 reduction over care for your employees to circular business models, we make sure your strategy aligns with your business goals and helps create long-term value.

Support

A successful transition requires support within your organization. Without the involvement of management and key players, sustainability remains an abstract concept. That is why we offer targeted in-house ESG trainings, workshops and C-level coaching. We ensure that the company top and management are armed to make ESG-related decisions and implement the necessary changes in the company. That is how we make ESG an integral part of your business strategy.

Onze aanpak

Supplier engagement op CO₂ is een gestructureerd traject. We werken in drie fasen: van inzicht via activering naar verankering.

  • Prioritering en ketenanalyse - We brengen in kaart welke leveranciers en inkoopcategorieën de grootste bijdrage leveren aan je scope 3-emissies. Op basis van emissievolume, strategisch belang en engagementpotentieel bepalen we waar het zinvol is om actie te ondernemen.
  • Leveranciersactivering en footprintmeting - We begeleiden geselecteerde leveranciers bij het in kaart brengen van hun eigen CO₂-footprint. Zo verschuif je van generieke spend-based schattingen naar primaire, leveranciersspecifieke emissiedata die de kwaliteit van je scope 3-rapportering aanzienlijk verbeteren.
  • Gedeelde reductiedoelen en ketensamenwerking - We helpen je samen met leveranciers reductiedoelen en -plannen formuleren, afgestemd op jouw scope 3-ambities en de mogelijkheden van je leverancier. We bouwen een duurzame engagementstructuur op, inclusief CO₂-criteria in inkoopprocessen en voortgangsmonitoring.

Wat levert supplier engagement op?

  • Betere scope 3-data: primaire leveranciersdata in plaats van generieke schattingen, direct bruikbaar voor CSRD en SBTi
  • Aantoonbare scope 3-reductie: gedeelde reductiedoelen en -plannen die bijdragen aan je eigen klimaatdoelstellingen
  • Sterkere leveranciersrelaties: klimaat als basis voor strategisch partnerschap in plaats van eenzijdige compliance-eis
  • Inkoopstrategie versterkt: CO₂-criteria geïntegreerd in leveranciersselectie en contractbeheer
  • Klimaatleiderschap in de keten: een geloofwaardige positie als aankoper die actief bijdraagt aan ketendecarbonisatie

Volgende stappen

Supplier engagement staat zelden alleen. Dit zijn logische aanvullende stappen:

  • CO₂-footprint (CCF) – Een accurate basis voor scope 3-inzicht en prioritering van leveranciersengagement.
  • CO₂-targetsetting en SBTi - Leveranciersengagement als onderdeel van een breder scope 3-reductiepad richting SBTi-validatie.
  • Decarbonisatieroadmap – Gedeelde reductiedoelen met leveranciers als partner voor succesvolle decarbonisatie.
  • Product Carbon Footprint - Primaire leveranciersdata als bouwsteen voor nauwkeurige PCF-berekeningen.

Zet

 

de volgende stap

Klaar om je keten in beweging te krijgen?

Scope 3-reductie vraagt om leveranciers die meten, begrijpen en handelen. Pantarein begeleidt dat traject - van de eerste ketenanalyse tot structurele ketensamenwerking.

Laat je email achter en we contacteren je voor een vrijblevend gesprek met een expert.